GESTION DE CRISE

Organisation de crise

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Audit

Évaluation de votre politique, de vos procédures, ainsi que des capacités et performances de votre organisation en gestion de crise.

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Politique de gestion de crise

Dispositif conçu pour anticiper, gérer et répondre à toute situation d’urgence ou de crise. Ce document-cadre structure la gestion de crise au sein de l’entreprise.

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Architecture de gestion de crise

À destination des PME, l’architecture de gestion de crise structure les fondations de votre organisation de crise en couvrant entre autres les étapes de pré-crise (alerte, qualification et mobilisation) et de gestion de l’événement et avec la formalisation de l’organisation mais aussi des éléments de méthode et les outils associés pour gagner en efficacité.

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Retour d’expérience

Démarche essentielle pour transformer chaque défi en opportunité, Le retour d’expérience vous permet d’analyser les événements passés pour renforcer votre organisation, améliorer vos réponses et mieux vous préparer aux crises futures.

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Animation du réseau

La gestion de crise requiert une préparation continue. De nombreuses entreprises, même avec un référent, ont du mal à mobiliser leur réseau. Notre outil autonome aide à maintenir le dispositif de crise opérationnel grâce à des ateliers trimestriels pour un entraînement régulier des équipes.

IREMOS
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