À chaque organisation sa sûreté
Vos besoins
225
Missions par an
GESTION DE CRISE
Anticiper et gérer les crises
Quel que soit leur domaine d’activité, leur taille et leur localisation, les entreprises sont exposées à des risques multiples pouvant déboucher sur des crises : informatiques, sécuritaires, environnementales, réputationnelles, financières, sanitaires, etc. Savoir anticiper la fulgurance des crises par la préparation de son organisation est primordial pour affronter sereinement l’évènement et en limiter les impacts humains, juridiques et économiques.
A travers une méthodologie agile et éprouvée, le cabinet IREMOS vous accompagne dans la mise en œuvre d’une organisation opérationnelle permettant de gérer toute famille de crise.
Se poser les bonnes questions
- Quels signaux faibles permettent de détecter les prémices d’une crise ?
- Comment distinguer un incident d’une crise ?
- Est-il impératif de mettre en place une astreinte de crise ?
- Comment limiter l’impact d’une crise sur mes ressources humaines, financières et opérationnelles ?
- Comment communiquer en interne et en externe selon l’évènement ?
Sûreté
Organiser la sûreté
de mon organisation
Dans un contexte économique et concurrentiel tendu, la protection des personnels ainsi que du patrimoine matériel et immatériel peut parfois être vue comme un poste de coût sans réel retour sur investissement. Garante de la pérennité de votre organisation, la sûreté peut être considérée face à l’évolution des menaces comme un avantage compétitif auprès de vos partenaires et vis-à-vis de vos concurrents.
Le cabinet IREMOS vous accompagne dans la mise en place d’une stratégie de sûreté vous préservant des impacts opérationnels, financiers et juridiques causés par des actes de malveillance.
70
Audits par an
Se poser les bonnes questions
- Quel est le cadre juridique régissant la protection des personnes, des sites et de l’information ?
- Quelle est l’attractivité de mon entreprise et quels sont les risques de malveillance induits ?
- Quel plan d’action face aux risques de malveillance auxquels mon entreprise est exposée ?
- Comment sécuriser mon site, choisir mes prestataires et rassurer mes collaborateurs ?
- Comment optimiser et prioriser mes coûts sûreté sur mes investissements (technologiques, prestataires, assurances…) ?
200
Fiches Pays
SÉCURITÉ DES DÉPLACEMENTS
Protéger mes collaborateurs en mission
Chefs d’entreprise : votre responsabilité ne s’arrête pas aux frontières ! Du départ au retour, la sécurité de vos collaborateurs en mission internationale, même en bleisure (mix voyage d’affaires et loisirs), est une obligation légale, dont le non-respect peut coûter cher – pour eux, comme pour l’avenir de votre entreprise. À l’heure où la menace est omniprésente et protéiforme, les organisations font face à de multiples risques encourus par leurs collaborateurs qui effectuent des déplacements internationaux. En droit français, l’obligation de sécurité de la part de l’employeur étant la norme, le non-respect de celle-ci peut être lourd de conséquences. La sûreté des acteurs concernés par la mobilité internationale constitue dès lors un enjeu majeur afin de maintenir le caractère pérenne de l’activité de toute organisation, ainsi que le bien-être des collaborateurs.
Se poser les bonnes questions
- Quelles sont les obligations légales de l’employeur pour la sécurité des voyageurs et des expatriés ?
- Comment organiser la mobilité internationale de mon entreprise ?
- Quelles informations communiquer à mes collaborateurs pour leurs déplacements à l’étranger ?
- Comment assurer la bonne protection de mes collaborateurs en mobilité internationale ?
- Que faire en cas d’incident de sécurité à l’étranger touchant un employé ?